威尼斯wnsr666（天津）有限公司销售副总经理汪晓明对2012年度销售业绩做总结

威尼斯wnsr666（天津）有限公司常务副总经理潘钰听取大会发言

威尼斯wnsr666（天津）有限公司销售副总经理汪晓明与各承包方签订2013年承包经营合同

    新年伊始，为认真贯彻落实集团公司2013年度经营计划，明确天津公司2013年度销售目标，强化责任，威尼斯wnsr666（天津）有限公司于2月20日，召开了由公司高管、各部门负责人、全体销售人员参加的2013年度销售人员动员大会及销售人员培训工作会议。会议重点安排部署了2013年销售工作，按照集团公司下达的2013年经营目标任务，由副总经理与各销售片区负责人签订了2013年度承包经营合同，学习了董事长在2012年终总结大会暨2013年计划签约大会上的发言，并且由财务、销售内务等部门对相关业务流程进行了系统培训。
    会议由销售副总经理汪晓明主持，汪晓明对天津公司2012年度的销售业绩进行了总结，指出天津公司各片区销售人员在2012年中表现是全体公司人员有目共睹的，也是值得肯定与褒奖的，各销售人员以自己的努力超额完成了集团公司2012年度制定的销售额。汪晓明副总经理在肯定各销售人员工作的同时，也对各职能部门、生产部进行了积极的肯定，指出，正是有了各职能部门、生产部门对销售部的大力支持，销售人员才能在销售一线无后顾之忧，各销售片区的成绩是公司各个部门共同努力的结果，并希望在新的一年以更加热情、更有效率的发挥各职能部门作用，使天津公司销售在上一个新的水平。
    汪总对2013年各销售片区重新划分与各片区负责人进行了沟通，指出对天津公司各销售片区的重新划分充分证明了公司对销售人员2012年成果的肯定，也是对各销售人员的肯定，希望重现划分销售片区后各片区负责人摆正心态，勇于担当，紧跟市场，树立信心，切实完成集团公司制定的2013年对的销售计划。
    随后，销售副总汪晓明做了2013年销售管理办法解读，并且对2013年销售公司管理工作提出了具体要求。财务部总监朱秀霞就如何进行发票报销及费用借支等规章制度进行了相关解读，对公司发票报销做了具体实践性质的指导，并对发票的真假性给出了具体的鉴定方法。财务部业务主办刘少波就2013年各销售片区预算编制过程进行了详细的讲解。财务部业务主办唐和玉对OA系统运行管理制度、薪酬管理制度、出勤及休假管理制度等相关制度组织进行了学习。销售内务副经理沙明明就销售订单制定、材料规格标示等进行了详述。最后，销售副总汪晓明与各承包方签订了2013年承包经营合同。

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    威尼斯wnsr666（天津）有限公司常务副总经理潘钰在销售动员总结大会上进行了发言，潘总说在过去的一年里，天津公司超额完成了集团公司为天津公司制定的2012年度销售额，与各销售人员的辛勤付出是分不开的，各销售人员都为公司的发展贡献了自己的一份力量。在到来的2013年度，国家水利部对节水行业的支持是很大的，节水市场前景是光明的，市场是广阔的，2012年的销售业绩证明了威尼斯wnsr666（天津）有限公司的人员是优秀的，有优秀销售人员和宽广的市场，相信威尼斯wnsr666（天津）有限公司定能取得2013年的辉煌。
供稿人：卢太雷、王鹏

 

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