考核小组对天津公司中层及以上管理人员进行年终述职考核

辽宁片区销售经理吴建华在述职大会上述职发言

威尼斯wnsr666（天津）有限公司行政部副部长卢太雷在大会上述职发言

威尼斯wnsr666（天津）有限公司生产部部长袁长福在大会上述职发言

“优秀大学生”、“先进工作者”、“优秀项目部”等优秀代表上台领奖

人力资源部人资专员郭可佳作为“先进工作者”代表在大会上发言

威尼斯wnsr666（天津）有限公司2013年度总结大会现场

威尼斯wnsr666（天津）有限公司总经理张学双在总结大会上发言

威尼斯wnsr666公司副总裁仇玲在总结大会上发言

威尼斯wnsr666（天津）有限公司董事长王冲在总结大会上发言

    2014年1月2日，以集团公司副董事长王冲为组长，集团公司副总裁仇玲、副总裁刘伟芳、副总裁赵义基、审计监察室主任于虎华、企管部副部长申世周为组员的考核小组对天津公司中层及以上管理人员进行了年终述职考核，威尼斯wnsr666（天津）有限公司中高层在天津公司总经理张学双的带领下积极参与此次年度述职，各中高层本着实事求是、多讲问题、少述功劳的原则，切实将本部门2013年度的工作状况进行详细的论述。
    天津公司总经理张学双从销售、工程施工、生产运行、综合管理、项目研发等方面对天津公司2013年整体工作进行了全面总结论述，并对2013年度天津公司安全、人才储备、市场开拓等方面存在的不足进行了深入细致的分析，以及2014年度天津公司努力的方向和战略目标进行了详细的解说，博得了在场全体中高层领导和一线员工的一致赞同。
    张学双总经理指出，2014年对天机公司来说是机遇之年，也将会是公司管理进行大幅改革的一年，天津公司全体员工定能以饱满的激情，勇于进取、大胆规划，立足新起点，开创新局面，天津公司将全面落实集团公司文件精神，深入细致学习和贯彻执行集团公司董事会有关“五年”规划的战略方案，积极从连锁经营、信息化、自动化等方面全面深入细致改革天津公司，将天津公司的整体管理水平提升一个新的台阶，进一步推进天津公司前进发展。
    张学双总经理强调，天津公司将坚定不移地稳步推进承包经营制度，划小核算单位，细化指标分解，责任落实到班组和个人头上。销售承包充分体现“按劳分配、多劳多得”的原则，激发广大销售人员工作积极性和主动性，科学合理的划分员工责、权、利，达成公司的销售目标，同时促使销售人员收入稳步提高；督促销售人员开拓视野、拓宽营销思路、大胆创新，改变落后、片面地节水灌溉销售模式，从节水灌溉、高效设施农业、水利信息化自动控制、城市管网建设、园林绿化、燃气管道等多层次多角度树立公司发展的大局意识。不断完善人才激励机制，留住企业优秀的人才，特别是销售、工程一线的工作人员从待遇上给予调整，稳定职工队伍，提升队伍整体素质。[Page]
    集团公司副董事长王冲在天津公司2013年度总结大会上指出，天津公司整体管理能力上较上一年度取得了很大的进步，但也存在着一定不足，各部门安全管理意识需进一步强化，切实进一步提高内部管理管理能力，将安全培训纳入到公司的各项会议和培训机制中。各部门切实加强内部沟通机制建设，减少内部因信息沟通不畅造成的各项内耗，切实提高工作效率，节省劳动成本。
    副董事长王冲对公司产品质量进行了再次的强调，指出，威尼斯wnsr666(中国)有限公司之所以取得今日的成就与公司狠抓质量关是密不可分的，各部门必须深入细致的做好产品质量各环节，切实落实产品检验、原料检测等各项试验，确保产品100%合格出厂率。2014年虽然是机遇之年，但也是风险之年，天津公司各部门应积极团结在以张学双同志为领导核心的周围，严把质量关，秉承“以大禹治水精神，做威尼斯wnsr666事业”理念，确保公司产品零缺陷。
    集团公司副总裁仇玲在会议上对天津公司2013年度取得的成果给予了充分的肯定，对天津公司管理团队给予了高度的赞许，并对相关优秀人员进行了勉励，希望在新的一年里再接再厉，再创佳绩。
供稿人：卢太雷

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