为了加强工程技术人员管理，提高公司执行力，增强工程技术人员对公司的认同感和归属感，统一思想，熟悉业务流程，规范管理。从12月22上午8:00开始，武威公司在会议室举办了工程施工人员专项培训，公司总经理王利军同志在培训前做了重要讲话，他指出，此次培训重点解决工程施工人员及项目经理的思想问题，然后再参加集团公司统一安排的培训解决人员技术问题。

此次培训为期一周时间，培训期间，公司副总做了如何加强自身素质修养及预防职务犯罪的培训。企管部做了企业文化、考核管理办法、请休假管理办法、人员聘用管理办法等一些基本规章制度的培训。资产管理部公布了各项目部退货状况，进行了如何做好项目材料管理及材料发货的相关培训。财务部公布了各项目部全年业务费用、并做了财务管理制度讲解及如何做好发票报销等基本财务制度的培训。销售公司做了如何与项目部进行材料发货衔接等说明。工程技术中心做了如何做好项目管理的培训，并且组织人员系统的学习了集团公司下发的工程项目管理办法等文件，也对如何做好工程结算资料做了培训。

通过此次培训，加强了人员的思想素质建设，理顺业务流程，提高办事效率，使工程技术人员对公司的规章制度、材料管理、财务管理等都有了更全面深入的了解，为工程技术中心项目部日常工作更好的开展提供了有力的支持。

培训后的工程技术人员考试

武威公司总经理为工程技术中心人员作培训动员讲话

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